Vamos a analizar la llegada de Nicolas Sarkozy a España.

Antes de comenzar a describir la visita de Nicolas Sarkozy a España, comentaré la importancia del lenguaje corporal.

Todo lo que decimos es importante pero ¿recibimos todo el mensaje? las investigaciones muestran que sólo el 7% de la comunicación humana se realiza a través de las palabras y el 93% es no verbal, nuestro tono de voz, nuestras posturas, los gestos, la microexpresiones de la cara, ¿por qué seguimos dando tanta importancia a ese 7%?

Cuando se encuentran líderes mundiales hábiles en el lenguaje corporal, saben que hay un momento de éxito seguro para demostrar la posición de fuerza, la foto del apretón de manos, fíjense en la parte izquierda de la foto, siempre quieren estar en la parte izquierda. Tener la palma de tal forma que esté debajo es una situación muy vulnerable, si coloco la palma encima, tengo la mejor posición.

Pasemos a descubrir qué parte del viaje de Nicolás Sarkozy a Epaña no nos han contado pero hemos descubierto en el lenguaje corporal de todos los asistentes.

La Agenda, tal y como está descrita en la página web del Elíseo, comienza con:

1. Llegada del Presidente de la República Francesa al Palacio Real en España a las 13.00 h donde se entrevistará con el Rey de España, Juan Carlos I.

El Rey y Sarkozy se encuentran frente a frente para el "apretón de manos" que debe ser sólido, recto y firme, ambos buscan la mejor posición cuando llega el momento de la foto, es decir, el saludo que da ventaja. En esta ocasión el rey está bien situado y su "apretón de manos" es el de la palma de la mano hacia abajo y además le agarra con el brazo izquierdo para recordarle que él es el anfitrión y quien tiene el control.

Fotografía: Agencia EFE

Durante la entrevista queda patente la buena relación entre Juan Carlos I y Nicolas Sarkozy a juzgar por la fotografía: además el Rey de España ha dejado claro que admite a Nicolas Sarkozy en su exclusivo club del que únicamente forman parte 23 personas en todo el mundo: el de los condecorados por don Juan Carlos con el Toisón de Oro, la orden dinástica de mayor prestigio en el planeta y la más alta distinción que concede la Casa Real y en este caso se lo otorgan por su lucha contra el terrorismo.

Fotografía: Agencia EFE

2. Imposición por Su Majestad el Rey del Collar de la Insigne Orden del Toisón de Oro a Su Excelencia el Presidente de la República Francesa, Sr. Nicolas Sarkozy a las 13.25

El Toisón de Oro es un collar de oro con 26 eslabones dobles y pedernales despidiendo llamas, del que cuelga un vellocino de oro, en alusión al del héroe de la mitología griega Jasón, así como a la historia bíblica del carnero de Gedeón. 

 

Veamos los distintos videos de la imposición del Toisón de Oro:

2.1. Saludos en la Sala de columnas:

El Rey les espera en la sala de columnas, tiene la posición de ventaja en el saludo, para eso él es el anfitrión.

00:18 Llega Sarkozy le da un apretón de manos, en posición de desventaja con la palma hacia arriba y el rey no sólo tiene la posición privilegiada sino que además le hace saber que él es quien manda agarrándole del brazo izquierdo.

00.32 Se desplazan para posar de nuevo y ahora es Sarkozy quien ha tomado posición de ventaja para una nueva oportunidad de foto y el Rey que es hábil en el lenguaje corporal le da el apretón de manos en el sentido de desventaja pero le agarra con la otra mano para demostrar nuevamente que él es quien manda.

00.38 El apretón de manos continúa y Sarkozy le coloca encima la mano unos segundos para demostrarle que él es un líder.

Ambos contínuamente están como en un partido de tenis. Se han encontrado 2 líderes hábiles en comunicación no verbal y conocen muy bien los momentos de éxito.

00.56 Comienzan los saludos y aparece el presidente de España Mariano Rajoy, da un apretón de manos al Rey y éste le agarra con el brazo izquierdo, ya sabemos qué significa.

00.58 Aquí hay un momento intenso, Rajoy estrecha la mano a Sarkozy mientras el Rey le agarra el brazo izquierdo y Sarkozy el derecho, vaya! ambos quieren ser el líder frente a Rajoy.

Fotograma extraído del vídeo

1:01 Rajoy resuelve la situación del apretón de manos poniéndole el brazo a Sarkozy pero Sarkozy responde, asi que le pone el brazo encima del hombro. Diríamos que hay empate.

 2.2 Imposición del Tolsoi de Oro a Sarkozy por el Rey de España, Juan Carlos.

El vídeo:

Nuevo apretón de manos rápido el Rey le va a imponer el Toisón de Oro a Sarkozy.

00.15 Abrazo, besos, y palmaditas del Rey a Sarkozy como diciendo "has sido un buen chico".

00:26 Sarkozy quiere de nuevo una foto, nuevo apretón de manos y el Rey le agarra con la mano.

Fotograma extraído del vídeo de lainformacion.com

00:31 Aznar y Sarkozy charlan, sonríen y por la posición de las manos de Aznar estaría diciendo "soy un chico bueno".

3. Llegada del Presidente de Francia a la Moncloa 15.20h

Rajoy saluda a Sarkozy a su llegada a Moncloa, ¿quién tiene la mejor posición? Rajoy obviamente.

Fotografías cedidas por Fernando Villar (@fervillar) muchas gracias.

Quién pasa primero por la puerta esconde mucho significado. El anfitrión indica que tiene el control y pasa el último, para mostrar el camino.

En el próximo video veremos que tras el saludo y el apretón de manos, se dirigen a la entrada de Moncloa, por parte de Rajoy no hay problemas en entrar los dos a la vez pero Sarkozy le pone el brazo sobre el hombro... no puede evitarlo..

Fotograma de la noticia en yahoo

Si lo comparamos con la llegada a Moncloa del Presidente del Consejo Europeo, vemos que acepta que el líder es Rajoy por el apretón de manos y Rajoy le trata de igual a igual y ambos entran por la puerta a la vez, no hay intento de control, ninguno pone la mano encima del hombre o la espalda del otro.

Reunión de trabajo entre nuestro Presidente D. Mariano Rajoy y el Presidente de la República de Francia D. Nicolas Sarkozy

00:48 Durante el momento de fotos para prensa apodado como un "mudo" en el que hay fotografías y video pero sin voz, Rajoy y Sarkozy charlan animadamente por lo que intuimos que Rajoy habla francés.

Declaración conjunta

Otra foto del apretón de manos, aquí Sarkozy tiene la posición de ventaja.

Fotografías cedidas por Fernando Villar (@fervillar) muchas gracias.

 

00:53 En la declaración de Sarkozy podemos apreciar un gesto que denota que "no dice toda la verdad", se toca la nariz en la frase "Si Italia no mejorara también nos impactaría" o sea que piensa que Italia empeorará o que si empeorara no le sorprendería, al menos no cree que eso vaya a pasarle a España puedes verlo en el 00:48

Discurso de Nicolas Sarkozy

Por último me queda indicar que las fotos publicadas tanto en la Moncloa, como en la Casa Real como en el Elíseo mostrarán la foto que mantiene la posición privilegiada en el saludo, como no podía ser de otra manera.

Aquí tenéis las fotos publicadas en la web del Elíseo francés, observadlas bien :-)

Imagen 1

Imagen 2

Imagen 3

Como resumen podemos decir que el lenguaje corporal y sobretodo el tono de voz tienen un profundo efecto en cómo nos comunicamos. La mayoría de los políticos y grandes líderes tienen muy en cuenta su comunicación no verbal e intentan modular su voz.

Agradecimientos:

A Juan Luis (@Juan_Lu) por haberme ayudado en la búsqueda de videos y detalles, os recomiendo su post sobre ¿Cómo recibir a un invitado?

A Fernando (@fervillar) por haberme cedido las fotografías para este artículo.

Recomendaciones:

Leer el post publicado en Marketing Político en la Red

"Los expertos en el lenguaje no verbal nos cuentan los momentos más icónicos de la historia, desde el mundo de deportes hasta el de las celebridades. Analizan su lenguaje corporal para descifrar lo que realmente querían decir estos famosos personajes. Veremos cómo el movimiento más sutil se puede utilizar para influir en las masas y establecer el poder y, la mayoría de las veces, sin que nadie se dé cuenta"

Video muy interesante "Los Secretos del Lenguaje Corporal"

 

 

 

 

En el anterior post he intentado describir brevemente la herramienta de Foursquare, en este nuevo post voy a analizar cómo los políticos, que no son ajenos a las Redes Sociales, han empezado a usarlo sin que los propios creadores de Foursquare hubieran pensado en ello al fantasear con la geolocalización.

Pondré ejemplos sobre cómo se está utilizando como herramienta de GeoMarketing Político:

1. Whitehouse: el 15 de Agosto de 2011 la web de la Casa Blanca nos sorprende con el siguiente mensaje: “Take a Tip from the White House on Foursquare”

 El equipo de comunicación de la Casa Blanca, con Barack Obama de presidente, ha sido siempre un referente en política en cuanto a redes sociales, su presencia en las mismas es una característica de su gobierno. No podía faltar subirse al “carro” de la geolocalización. Como ellos mismos explican en su blog, podemos estar al día de los lugares que Barack Obama visita, obtener información histórica, consejos, lugares donde se realizarán mitines y mucho más..

Ahora más que nunca, que comienza nuevamente la carrera a la Casa Blanca con motivo de las elecciones presidenciales de 2012, interesa saber dónde está el presidente Obama, para que podamos hacer check-in y que nuestros amigos sepan que estamos allí, así de paso con el nuevo Radar de Foursquare, si nuestros amigos están cerca les llegará una notificación y de ese modo podemos atraer a nuestro mitin a más simpatizantes. No está mal como estrategia.

La Casa Blanca está creando listas que reúnan los lugares que Barack Obama visitará, los visitados hasta el momento. Las listas permiten agregar lugares favoritos a la página del usuario; además, permite compartir y editar estas listas con otros contactos, para planear en conjunto algún viaje, salida o cualquier actividad. Una vez que el usuario configura las listas, estas pasan automáticamente a formar parte de su perfil, haciéndose pública para todos sus contactos. De esta manera si seguimos la lista de la Casa Blanca, nuestros seguidores pueden ver la información de nuestro perfil y comenzar a seguirla.

En cada lugar ahora se pueden ver sugerencias de listas relacionadas, por lo que podría aparecer una lista del “Tour de Barack Obama” en la página de algún estadio de fútbol, colegio de secundaria, Universidad o sitio gubernamental que Barack Obama haya visitado. Lo que empieza a ser muy interesante para atraer a simpatizantes a las actividades que el presidente comparte a través de Foursquare.

Los tips de la Casa Blanca en Foursquare: Situado en un mapa podemos ver geográficamente los lugares visitados que incluyen además la información sobre lo que hizo allí el presidente y enlaza a su página web, fotografías en flickr y vídeos en youtube. Los tips están geo-etiquetados.

Un dato importante a tener en cuenta es que el 17 de agosto de 2011 inauguró su cuenta y el 10 de enero de 2012 tiene 49.510 seguidores, sí ya se que en el pantallazo pone otra cantidad, pero este número aumenta cada segundo :))

Barack Obama sigue apostando por las nuevas tecnologías y por estar a la vanguardia, el 4 de enero de 2012 lanza su cuenta en Instagram y ya cuenta con 57,072 seguidores, Instagram es la primera red social que combina compartir fotos + retoque fotográfico, en 1 año ha superado los 11.000.000 de usuarios y permite compartir las fotos en otras redes sociales como Facebook y Twitter. Estaremos atentos a su posible integración en Foursquare.

2. Michele Bachmann: Se la ha tildado como “La candidata de Foursquare”. Se estrenó el 6 de diciembre de 2011:

Y a pesar de la elevada frecuencia con la que hacía check-ins y lo compartía en Foursquare y Twitter

Después de un mes sólo tenía 174 amigos y 133 seguidores.

Observemos el uso que la candidata republicana dió a Foursquare en su carrera a los Caucus de Iowa:

Michele hace check-in en una gran cantidad de pizzerías, incluso llegó a desbloquear un badge, hizo 10 check-ins en 12 horas.

¿Cuál era la estrategia de Michele Bachmann en Foursquare?

Pizza Ranch figura como lugar importante en la política de Iowa pero los activistas que asistían a escuchar a Michele en Pizza Ranch no eran del tipo que fuese a desbloquear un badge de Foursquare dado la avanzada edad de los asistentes a este tipo de reuniones.

Lo que nos demuestra que, aunque los candidatos tienen a su disposición las herramientas de social media, no tienen claro ni la estrategia de comunicación ni cómo llevarla a cabo, a no ser que Michele Bachmann buscase ser la alcaldesa de los Caucus de Iowa ;-)

Ahora que ha terminado su carrera como candidata republicana a la Casa Blanca no sabemos si seguirá usando esta herramienta o se unirá a muchos otros políticos que abandonan las redes sociales, el tiempo nos lo contará.

3. Mitt Romney: Ganador del Caucus de Iowa y que espera imponerse en New Hampshire hoy 10 de enero, hizo su primer check-in el 16 de mayo de 2011, antes incluso que Barack Obama que lo hizo el 16 de agosto de 2011.

Hizo check-in por primera vez en Nevada el día conocido por el nombre de “National call day”

Hasta ahora Mitt Romney ha utilizado Foursquare para dejar “tips”:

A pesar de iniciarse en Foursquare meses antes que la Casa Blanca, y estar ahora en primera posición dentro de los candidatos republicanos en la carrera a la Casa Blanca, todavía no tiene una estrategia definida en esta red social y tampoco cuenta con demasiados seguidores, 3.067 hasta el momento, comparado con los casi 50.000 de Barack Obama.

En este post he intentado analizar cómo está siendo utilizada la herramienta de Foursquare en Campañas Políticas Americanas, es una red social con muchas posibilidades y esperemos que en el trascurso de los próximos meses hagan un mejor uso los candidatos republicanos aspirantes a las elecciones presidenciales americanas 2012.

Citaré a políticos europeos que están utilizando Foursquare como herramienta de estrategia política como por ejemplo Nicolas Sarkozy con 195 tips acerca de los sitios que visita el presidente de Francia que incluyen fotografías y enlaces a las noticias ampliadas en su web, al igual que hace la Casa Blanca y cuenta también con 3 Listas. A diferencia de la Casa Blanca el Elíseo cuenta sólo con 674 seguidores. Tendrá que diseñar una nueva forma de conseguir seguidores si quieres sacarle partido a esta herramienta en la elecciones en Francia.

Citaré al Primer Ministro Británico David Cameron que también se unió a Foursquare incluyendo, como Barack Obama y Nicolas Sarkozy, listas y tips y compartiendo sus check-ins en Twitter, sus seguidores apenas rozan los 3.800.

Al fijarnos en sus listas vemos que ha creado una que se llama “10 Downing Street Facts” que incluye datos curiosos como habitantes fantasma ;-)

En España también podemos mencionar a UPyD que tiene página en Foursquare con 6 tips, la lista de sus sedes y 412 seguidores.

Desde aquí echo de menos que no se utilice esta herramienta y se diseñe una buena Campaña Política ahora que vienen las elecciones andaluzas, que el PSOE tiene 2 candidatos por el momento aspirantes a la Secretaría General del Partido y el PP puede mostrarnos los lugares que visita nuestro presidente Mariano Rajoy.

Os lanzo esta pregunta: ¿Creéis que el GeoMarketing Político representa una nueva forma de conectar con los ciudadanos y quizás clave en Campañas Electorales o por el contrario se trata de otra moda pasajera?

Dicen que todo se entiende mejor con cifras así que antes de empezar a contar el qué, por qué, cómo, cuándo y dónde? Mostramos esas cifras:

Foto de la web de Foursquare

Fecha de lanzamiento: Marzo de 2009

Comunidad: alrededor de 15 millones de personas en todo el mundo

Más de mil millones de check-ins, con millones de personas más cada día

Empresas: más de 500.000 usan la Plataforma para empresas

Empleados: alrededor de 100 entre la sede en Nueva York y una oficina en San Francisco

Y nada más empezar, en septiembre de 2010 ya recibió su primer premio como “Tecnología Pionera 2011” por el “Worl Economic Forum” en la categoría de Tecnologías de la Información y Nuevos Medias.

¿Qué es Foursquare? Me parece que lo mejor es recurrir a la definición que ellos mismos dan:

“Foursquare hace que el mundo real sea más fácil de usar. Creamos herramientas que te ayudan a mantenerte al día con amigos, descubrir lo que hay cerca, ahorrar dinero y desbloquear ofertas. Ya sea que estés por emprender un viaje por el mundo, organizando una salida nocturna con amigos o tratando de elegir el mejor plato en tu restaurante local, foursquare es el compañero ideal.”

Puedes ver en este enlace Una breve historia de foursquare!

¿En qué se basa Foursquare? en la telefonía móvil, las redes sociales y la localización, ayudando a conectar a personas y lugares con la esperanza de que el mundo sea más fácil de explorar.

¿Por qué es importante la geolocalización? Según el Instituto Geográfico Nacional el 80% de la actividad humana requiere conocer una posición geográfica.

¿Qué aporta Foursquare? información cuya base sigue defendiendo el “boca a boca”. Podemos etiquetar, subir fotos, dejar tips con información optimizada, jugar, crear opinión e influir.

¿Por qué está triunfando Foursquare? Porque son los usuarios quienes satisfechos o insatisfechos van construyendo la influencia de los negocios locales por los que transitan.

En este video podemos ver quién hace check-in y por qué?

 

En el próximo post explicaré el uso de Foursquare como herramienta de Geomarketing político.

 

 

"No hay nada que sea un signo más claro de demencia que hacer algo una y otra vez y esperar resultados diferentes" Albert Einstein.

Los humanos somos las últimas criaturas que esperaríamos que sobrevivieran a cualquier ataque, pero sacamos las uñas afiladas porque podemos romper reglas y cambiar de estrategia en cuestión de segundos y no en generaciones. Pensar como Einstein obliga a romper reglas aceptadas y  fue su pensamiento versátil el que cambió el mundo; quizás es una afirmación excesiva decir que sólo romper reglas es el secreto de la genialidad de Einstein, evidentemente fue brillante y extremadamente tenaz.

"Poca gente es capaz de expresar con ecuanimidad opiniones que difieren de los prejuicios de su entorno social. Mucha gente es hasta incapaz de generar tales opiniones" Albert Einstein.

Basándome en el libro “Pensar como Einstein de Scott Thorpe” descubramos cuáles son los pasos básicos del pensamiento de Einstein: 

Detectar el problema correcto:

“Los problemas significativos que enfrentamos no pueden ser solucionados en el mismo nivel de pensamiento en el que estábamos cuando los creamos” Albert Einstein

Incluso Einstein podía no encontrar solución si lo que tenía era un problema equivocado.

 “El único hombre que nunca se equivoca es el hombre que nunca hace nada” Theodore Roosevelt

 Hasta los esfuerzos mal encaminados no resultan perdidos. Para encontrar soluciones, las equivocaciones, los errores y los rodeos equivocados son decisivos. La física newtoniana ha bloqueado muchas mejoras de nuestro conocimiento del universo, por ejemplo, la teoría de relatividad de Einstein, porque funcionaba muy bien. No había motivos para dudar dado que “casi” siempre funcionaba muy bien.

Rompiendo moldes:

“Cuando me analizo a mí mismo y a mis métodos de pensar, llego a la conclusión de que el regalo de la fantasía ha significado más para mí que mi talento para absorber conocimiento positivo” Al b ert Einstein

Einstein utilizó su imaginación para llevar su experiencia más allá, hasta un universo de muchas dimensiones. Sólo se puede entender yendo más allá de lo conocido.

 Romper moldes puede hacernos salir del camino, generando nuevas ideas que, como normalmente somos demasiados prácticos, no solemos considerar.

Candido Jacuzzi advirtió que las bombas utilizadas en los tratamientos hidroterapéuticos de su hijo eran parecidas a las pequeñas bombas que su compañía vendía para usos industriales. Con pequeñas modificaciones, Jacuzzi fabricó una bomba que podía proporcionar la hidroterapia en el hogar. Nació la industria del baño terapéutico.

 

Rompiendo reglas:

“Cuando las leyes de las matemáticas se refieren a la realidad, no son ciertas. Y cuando son ciertas, no se refieren a la realidad” Albert Einstein

Romper reglas es una forma enfocada y calculada de buscar soluciones. Si el problema elegido ha desafiado una solución durante mucho tiempo, es probablemente porque la solución necesita desobedecer un supuesto normal; debe romper las reglas. 

 La mayoría de las buenas ideas deben mantenerse varias veces antes de que finalmente se encuentre una forma de hacer que funcionen. Equivocaciones y falsos logros son poco menos que condiciones previas de un éxito. Si la regla “se ha intentado antes” fuera seguida a conciencia, estaríamos sin aeroplanos y sin democracia.

¿Qué pasa si una idea ha fracasado antes? Las cosas ahora son diferentes. Hay nuevos jugadores que pueden aprender de antiguos errores, hay una ocasión mejor, que esta vez pueden hacer que funcione.

Cultivando una solución:

“No es que yo sea listo, es sólo que yo insisto más tiempo en los problemas” Albert Einstein

La Teoría de la Relatividad de Einstein casi se comprobó que estaba equivocada. En 1914, las predicciones de la relatividad todavía estaban equivocadas, incluso después de años de trabajo. Einstein empleó cuatro años más en transformar su idea en una solución real. Incluso las ideas brillantes necesitan m ucho trabajo creativo para llegar a ser soluciones. A día de hoy, sus teorías que han revolucionado el mundo de la física, podrían ser nuevamente cuestionadas.

“Soy partidario del ideal de la democracia, aunque conozco bien las debilidades de la forma democrática de gobierno. La igualdad social y la protección económica del individuo siempre me han parecido importantes finalidades comunales del estado” Albert Einstein

 Conclusión:

“Nuestras mentes son una maravilla. No somos Einstein, pero estamos más cerca del genio de lo que pensamos. Nuestra poca voluntad de permitir a nuestra imaginación que corra sin control encadena nuestro pensamiento. Todos podemos pensar como Einstein, con sólo acordarnos de romper las reglas” Scott Thorpe.

Bibliografía relacionada:

Pensar como Einstein de Scott Thorpe

La clave de Einstein de Mark Alpert

Omega Theory de Mark Alpert

La Partícula de Dios (Voz de la Ciencia)

Todos los niños pueden ser Einstein de Fernando Alberca

La mayoría de nosotros pensamos que para adquirir las características propias de los grandes líderes vamos a necesitar cosas fuera de lo común, y que además están fuera de nuestro alcance. Nada más lejos de la realidad. Existen una serie de claves sencillas que realmente son las que marcan la distinción. Estas claves son las que, mantenidas consistentemente a lo largo del tiempo, terminan llevando al liderazgo, la excelencia y la maestría.

¿Cuáles son esas sencillas claves que tienen tanto poder como para forjar en último término líderes de excelencia? Los grandes líderes son capaces de hacer las pequeñas cosas extremadamente bien. Los elementos que vamos a ver a continuación están siempre presentes en el comportamiento de los verdaderos líderes, y son el fundamento de su grandeza como personas:

Veamos esas 10 claves:

1. Los líderes están concentrados en el presente. Prestan atención total a lo que están haciendo en cada momento, o a la persona con la que están interactuando. A diferencia de la mayoría que siempre parece estar en otro lugar" cuando se habla con ellos, los líderes te hacen sentir que eres importante, que quieren escucharte y que verdaderamente comprenden lo que quieres transmitirles.

2. Los líderes escuchan en profundidad. Como están centrados en lo que están haciendo en ese instante, son capaces de acordarse no sólo de con quién han hablado, sino de lo que realmente se dijo. Cuando un líder está escuchando, puedes tener la certeza de que está captando toda la profundidad del mensaje. Y ese esfuerzo de atención por escuchar realmente tiene su reflejo en la sabiduría de las acciones que posteriormente emprende.

3. Los líderes hablan pensando lo que dicen. Siempre son conscientes de que las palabras tienen una influencia poderosa en quien las escucha. En vez de esconderse tras los gritos y una actitud de fuerza para enmascarar su falta de capacidad, los líderes basan su poder de convicción en la elección de las palabras adecuadas transmitidas con la emoción precisa.

4. Los líderes son grandes motivadores. Al sentirse seguros de su propia valía, los líderes son capaces de animar a los demás. Animan a otros a sacar lo mejor de sí mismos y a asumir riesgos, a levantarse después de cada tropiezo, a que mejoren su desempeño, y a que persigan sus sueños. Un buen líder siempre es un animador infatigable.

5. Los líderes son honestos. Quienes son líderes auténticos han de conocerse bien a sí mismos para, de este modo, poder tener la fortaleza necesaria para ser congruentes. La congruencia se basa en pensar, decir y hacer lo mismo. Ellos no dicen algo en público para después hacer algo totalmente diferente en privado. No buscan excusas fáciles para justificar su falta de congruencia. Simplemente hacen lo que es honesto y correcto.

6. Los líderes son humildes. La arrogancia nunca está presente en la vida de los verdaderos líderes. Ellos saben que aunque a corto plazo puedan resultar atractivas las sensaciones de mantenerse en una actitud arrogante, el coste a largo plazo es altamente negativo. Un gran líder siempre es tremendamente humilde. Humilde para aprender, humilde para demostrar con el ejemplo su mensaje, y humilde para saber reconocer sus limitaciones.

7. Los líderes son tenaces. Los líderes son conscientes de que, cuando se asumen riesgos, es posible tener algún fracaso. Pero ellos conocen bien que no existen fracasos, sino resultados que no han sido los apropiados. Para ellos los fracasos son simples etapas y partes del camino para lograr el resultado deseado. Son un proceso para alcanzar mayor maestría y sabiduría. A pesar de estas "derrotas" temporales en el camino, siempre perseveran.

8. Los líderes son valientes. Son conscientes de que todo el mundo tiene miedos en ocasiones, pero nunca permiten que sus temores e incertidumbres les detengan en el avance hacia sus metas. Saben situarse en esos estados emocionales de fortaleza en los que lo mejor que hay en ellos mismos aflora. Siempre son capaces de crecerse ante las dificultades.

9. Los líderes demuestran respeto. Siempre saben tratar a los demás con respeto, y por supuesto siempre esperan que ese respeto les sea correspondido. Los líderes jamás se dirigirán a una persona faltándole el respeto, y por supuesto jamás tolerarán ser tratados de manera irrespetuosa. El respeto para ellos nace de la convicción de que todas las personas son especiales en algún sentido, y por ello merecen ser tratadas con el máximo respeto.

10. Los líderes están siempre atentos. Saben reconocer y elogiar el esfuerzo de cada uno. Dejan siempre su marca a través de un cumplido sincero, o de un saludo efusivo y cálido. En esa atención a los demás, también se esfuerzan por respetar sus citas y compromisos, estar bien organizados para cumplir los plazos a los que se comprometen, y valorar tanto el tiempo de los demás como el suyo propio.

Estas son algunas de las "pequeñas claves" que suponen las piezas maestras sobre las que los grandes líderes desarrollan su gradeza. Son áreas que siempre pueden ser trabajadas para mejorarlas día a día. ¿Y cuál es la recompensa por hacerlo? Un sentido de confianza, propósito y paz con uno mismo más allá de lo que podáis imaginar.

 

"El verdadero indicador del liderazgo, es la influencia, nada más y nada menos"

Jhon C. Maxwell

Bibliografía:

Eduardo Sánchez

Sra Rushmore, agencia responsable nuevamente de la Campaña del PSOE, nos sorprende con un “tranquilizador” Spot para Rubalcaba.

Si hacemos un recorrido por la web de Sra Rushmore llegamos a su “Holy Bible” donde rezan sus principios básicos y entre los que podemos leer: “.. el único sentido de nuestro trabajo: conectar con la gente de la calle”.

Con estos datos ya sabemos hacia dónde nos moverá el spot “Tranquiliza saber que tenemos en quién confiar”. Se hace un repaso histórico de las crisis económicas del siglo XX; y como os iremos descubriendo a lo largo del análisis, en “tiempos difíciles” siempre hubo un “líder” en quién confiar y aquí se propone que Rubalcaba sea el próximo.

Algo que ha caracterizado al siglo XX ha sido la batalla de ideas en la economía, batalla que ha trascendido política y socialmente. Una guerra entre mercados y gobiernos, entre Hayek y Keynes, entre liberalismo y socialismo. Durante el recorrido de este spot se repasa parte de la historia económica del siglo XX y se deja entrever qué líderes de diferentes países resolvieron los problemas de la época.

Veamos a cuáles podría hacer referencia este spot:

Fragmento: 0-0:08 – Lenin – 1919 -  

El líder de la revolución, Lenin, incitó a los trabajadores de todo el mundo a luchar contra la economía global, a aplastar el capitalismo. A partir de entonces, el comercio y la propiedad privada se consideraron actos criminales. Lenin prometió el fin de la explotación económica del hombre hecha por el hombre.

“El Poder soviético es el camino del socialismo, hallado por las masas trabajadoras, y, por eso, un camino seguro e invencible." Fragmento del Discurso de Lenin en 1919

Fragmento: 0:09-0:13- Roosevelt- 1929 -

La radio en los años 20 era como internet hoy y consecuencia: se formó una enorme stock market bubble. El 24 de octubre de 1929, llamado el jueves negro, la burbuja explotó, los precios se hundieron, y EEUU se colapsó.

En el spot y pese al elevado volumen de la música, que por cierto suena a lo largo de todo el vídeo y es adecuada para momentos de silencio según iTunes "Divertimento No. 15 B flat major KV 287 "2. Lodronsche Nachtmusik": Adagio", puede entenderse decir “American stock market”.

Franklin Delano Roosevelt, que subió a la presidencia de los EEUU en plena crisis económica, adoptó una serie de medidas regulatorias siguiendo los principios de Keynes, que en la época era el economista más influyente. Franklin Roosevelt presentó su programa “New Deal” con la famosa frase "The only thing we have to fear is fear itself”.

“En cualquier momento de decisión lo mejor es hacer lo correcto, luego lo incorrecto, y lo peor es no hacer nada.” Franklin Roosevelt

Fragmento: 0:14-0:18 – Charles de Gaulle – 1940 -

El 18 de junio de 1940, el joven y recién ascendido a general, Charles de Gaulle, se dirigió a Francia desde su exilio en Londres. Había llegado un día antes y gracias a la intervención de Churchill, primer ministro británico, pudo decir al pueblo francés que Francia no estaba aún derrotada.

De Gaulle había observado en toda Francia, lo mismo que en su ejército, una verdadera crisis espiritual y procuró por todos los medios encontrar un remedio, una reacción a través de su pensamiento. Debía contar con la fuerza de los soldados y los políticos, para juntos luchar unidos.

Fragmento del spot: “Il a déclaré que, si ces conditions étaient contraires à l'honneur, la lutte devrait continuer..” Charles de Gaulle.

 Fragmento: 0:19-0:22 –Kennedy – 1962 –

Tras ocho años de Gobierno republicano y pese a las nuevas fórmulas y promesas electorales, la sociedad exigía nuevos estímulos para afrontar el desafío soviético con imaginación, necesitaban al candidato demócrata John Fitzgerald Kennedy.

En el otoño de 1962, Kennedy tuvo que enfrentarse a la crisis más importante de todo su mandato presidencial, al descubrirse una serie de estaciones secretas de rampas de misiles soviéticos de medio alcance en la isla de Cuba. El desenlace feliz de la segunda crisis cubana constituyó un éxito indudable para el presidente estadounidense.

“Un hombre inteligente es aquel que sabe ser tan inteligente como para contratar gente más inteligente que él.” Kennedy.

Hasta aquí es el recorrido por la historia de grandes líderes de la humanidad que tuvieron que enfrentarse a grandes crisis. El spot de Sra Rushmore continúa con lo que podría llamarse la segunda parte del vídeo, en la que:

Fragmento: 0:23-0:32 – Rubalcaba –

El mensaje que se escucha de fondo viene de las palabras de Rubalcaba:

“Ha ganado el estado de derecho, la democracia, han ganado las instituciones”.

Podéis oír el fragmento íntegro en RTVE.

Por otro lado van pasando unas imágenes que bien podrían corresponderse con distintas situaciones de la gente cuando se dio esa noticia, a algunos la noticia le pilló en un bar, a otros trabajando en su oficina.

Luego aparece un rótulo “tiempos difíciles” con una imagen de gente trabajando en la Bolsa (aunque no me cuadra la imagen de la Bolsa subiendo, mientras escuchan el mensaje de Rubalcaba “han ganado las instituciones”.

Es una manera de relacionar que todos los líderes anteriores lograron la paz en tiempos de guerra y salvaron a sus paises de las grandes crisis económicas, aquí ya se menciona que con "Rubalcaba" se ha alcanzado la paz, sólo falta recuperar la economía, es un líder que cumplirá su promesa de sacarnos de la crisis.. y eso debe tranquilizarnos ..

Fragmento: 0:34-0:52

Una familia con un hijo se reúnen alrededor del televisor (actualmente hubiese sido más acertado a través de Internet, seguro que veían a Rubalcaba en streaming a través de PSOE-TV) donde la madre estrecha la mano de su hijo mientras en la televisión sale el rótulo “tenemos en quién confiar”.

Con esta última escena nos muestran que las próximas generaciones tienen que heredar el futuro que nosotros seamos capaces de legarles y con este nuevo líder, y ha quedado claro en el spot que siempre los ha habido en tiempos difíciles, no tenemos nada que temer..

Desde mi punto de vista me parece muy interesante la idea que propone Sra. Rushmore para este spot.

Como reflexión final os dejo una pregunta con este vídeo: Do You Want to Be a Politician or Leader?

Nota aclaratoria del spot:

Hay quien me ha comentado que se evoca la figura de Winston Churchill en lugar de la de Roosevelt, si así fuera, igualmente fue un líder que comprendió la importancia de desterrar el miedo y de estabilizar un país en una de sus horas más difíciles.

"Quédese tranquilo y continúe" rezaba en las paredes de los cuarteles. Se debe sustituir el miedo por la fe en el futuro.

“El político se convierte en estadista cuando comienza a pensar en las próximas generaciones y no en las próximas elecciones.” W. Churchill

 

Ahora que tenemos a los candidatos a las elecciones del 20N en Twitter y algunos con cuentas recién estrenadas, analicemos de qué hablan nuestros candidatos a la Presidencia del Gobierno y con quién.

Aunque algunos sean nuevos en esta red de microblogging, sus CM conocen bien las normas y suelen usar “hashtags” que tienen el objetivo de agrupar tweets que hablen de un mismo tema y facilitar la búsqueda de información. A veces es complicado saber el significado de un hashtag y por ello tenemos una página web Tagdef que nos ayuda a encontrar el significado de un hashtag concreto y en caso de que no exista, es muy útil aclarar su significado.

Cuenta de @marianorajoy

4 "hashtags" usados por su cuenta oficial: Se centran en la idea de cambio, el nombre de su libro, el compromiso con Lorca y en que le preguntemos a Mariano, hashtag creado por alguien ajeno a la cuenta oficial según han escrito hoy en su twitter:

#lasrazonesdelcambio #enconfianza #smslorca #preguntaleamariano

9 personas con las que más conversa: gente del partido, medios de comunicación y twitteros

13 hashtags relacionados que escriben los twitteros:

#empiezaelcambio #elmejorequipo #incoherenciaspp #vamosespaña #vamosrafa #yovotoamariano #inseguridadjuridica #defiendertve #100propuestas35 #elprimernaufragio #rtvedetodos #conmisimpuestosno #ppsoe

Cuenta de @conRubalcaba

4 "hashtags"usados por su cuenta oficial: Se centran en su candidato, tienen plena confianza en él, le nombren en 3 de los 4 hashtags usado y el último es la fecha de las elecciones.

#rubalcaba #rubalcabaSi #rubalcabaenpunto #20N

6 personas con las que más conversa: gente del partido, medios de comunicación y twitteros

13 hashtags relacionados que escriben los twitteros: 

#rtvdetodos #empiezaelcambio #nohaynadaquehacer #huelgaverde #faisan #esoesasi #mareaverde  #no-do #sialostoros #mitosabsurdos #rajoyadas #otraforma #nomeresigno   

Cuenta de @cayo_lara

No utiliza hashtag desde su cuenta oficial: Lo que nos lleva a la conclusión de que no lanza debates, ni crea hashtag de pre-campaña y por lo tanto no monitoriza ni el suyo ni el de la competencia.

6 personas con las que más conversa: gente del PP, twitteros y periodistas

7 hashtags relacionados que escriben los twitteros:

#lasrazonesdelcambio #conmisimpuestosno #rtvedetodos #chivaETAzo #faisan #congreso #justiciasoloparaalgunos

Conclusiones:

Algunos twitteros conversan con distintos partidos indistintamente y se comparten en conversaciones algunos hashtag relacionados #rtvedetodos #conmisimpuestosno y #empiezaelcambio

PP y PSOE interactúan con gente de su partido, se hacen RT mientras que IU interactúa con otro partidos políticos, al menos a día de hoy que es cuando se ha hecho este análisis.

PD: Resultados obtenidos a través de la herramienta MentionMapp o el llamado Mapa de las Menciones, conecta con la gente y los hashtags que se más se mencionan en los últimos tweets :-)

 

La European Association of Political Consultants (EAPC) es la organización de referencia en comunicación política a nivel europeo y cada año organiza un congreso en el que la élite de la consultoría política analiza y comparte las últimas tendencias en el ámbito de la comunicación política y las campañas electorales a nivel internacional.

Del 2 al 4 de junio en Madrid tuvo lugar la 16ª Edición organizada por Mas Consulting entre los ponentes se encontraban Matthew Dowd, director de la campaña presidencial de Bush-Cheney 04; Joe Trippi, consultor demócrata que fue definido por “The New Republic” como el “hombre que reinventó las campañas electorales”; Michael Dolley, Director de Campañas Electorales del Partido Conservador británico y uno de los responsables de la victoria de David Cameron; James Aldrete, responsable de voto hispano en la campaña presidencial de Obama; César Martínez, responsable de voto hispano en las campañas de Bush y McCain.

El evento pudo seguirse en directo a través de Twitter con el hashtag #eapc2011

Fotografía de Mas Consulting

En palabras de Michael Dolley (famoso por ser el autor del “cambio” en Gran Bretaña) para el periódico ABC “Nuestro punto de partida en las generales de 2010 que dieron la victoria a nuestro partido fue que había llegado la hora del cambio. En toda elección hay una cuestión básica: queremos más de los mismo o ha llegado la hora del cambio. Y nuestra campaña fue «es hora de cambiar». El reto era cómo mostrar que éramos diferentes después de haber gobernado durante casi veinte años con Margaret Thatcher desde 1979 a 1997. En 1997 habíamos sido barridos por Tony Blair, y nuestros resultados en los comicios de 2001 y 2005 no indicaban que íbamos a ganar en 2010. Así, el Partido Conservador tuvo que hacer cambios radicales en términos de imagen y de su propia organización. «Más de lo mismo» no nos iba a dar la victoria en las generales. Y atravesamos un cambio dramático en el liderazgo del partido, transformamos toda la imagen de marca y, lo que es más importante, la manera en que gestionábamos las campañas en el nivel local.”

La presentación de Michael Dolley llamó mi atención, “Modernizando la imagen de los partidos y líderes políticos. El caso de David Cameron y el partido conservador británico”. Paso a enumerar algunos aspectos de la Campaña dirigida por Michael para el candidato del partido conservador David Cameron que fueron analizados durante la EAPC:

• Cambio del logotipo, imagen del partido:

Antiguo Logo

Nuevo Logo

Con el nuevo logotipo se aprecia que verdaderamente estaban apostando de verdad por el cambio.

• Aumentaron el número de candidatos mujeres.

• David Cameron se presentó como el candidato de las minorías étnicas y se centraron en la justicia social.

• David Cameron logró unir al partido, su lema rezaba “Cambiemos el partido, cambiemos el País”.

• Empezaron a hacer debates en los medios de comunicación.

• Empezaron a estar presentes en la publicidad local, en revistas de moda como People Talk.

• Se abordó el territorio de los estudiantes, se acercó a los jóvenes que se manifestaban sin trabajo o que tenían salarios bajos.

• Apoyaron a los sindicatos.

• Cambiaron la manera en que gestionaban las campañas en el nivel local. Cada 10 años cambia la zona de voto y en esta ocasión debían ganar 117 escaños adicionales. Aumentar un 6,9% en la campaña de 2010 cuando el cambio más grande no superó un aumento del 5% era un gran reto y sabiendo, además, que durante las elecciones celebradas en 2005 tuvieron 800.000 votos menos.

• Se tuvo muy en cuenta el feedback, gran diálogo entre los candidatos y sus votantes.

• Enviaron el mensaje de “Preparados para el cambio”

• Re-escribieron su historia

• Trabajaron con los candidatos para construir nuevos equipos de personas en la campaña a nivel local.

• Crearon la “cámara estrella” en el que se analizaron y realizaron un seguimiento de los resultados.

• Hicieron una evaluación final de las encuestas.

• Hablaron con los líderes de campaña para lanzar el mensaje. Había que ganar las 2 batallas, en el "puerta a puerta" y en las "redes sociales".

• Se hicieron Webs interactivas que incluían los temas candentes.

• Facebook brindaba gran capacidad de contacto y se usó como fuente de comunicación.

• En Twitter 50.000 personas siguen las noticias del partido, información que redirige siempre a su página web y de ahí los periodistas se hacen eco, todavía alimenta solo al «village» político: los periodistas siguen a los políticos, y los periodistas se siguen entre ellos.

• Youtube fue clave para mandar los mensajes, + 180.000 reproducciones del canal.

• Linkedin se convirtió en una red social vital, crearon una red de 20.000 miembros con distintos grupos de activistas con un perfil profesional similar.

• Realizaron Vídeos de campaña apodados como “Dirty Campaign Tactics”

 

Dad's nose. Mum's eyes. Gordon Brown's debt.

A message from Gordon Brown

Como reflexión personal puedo decir que encontré grandes similitudes en algunos puntos de la Campaña de David Cameron para las elecciones de 2010 y la Campaña del PP en España para las elecciones del 2011. Tal vez el PP se inspiró en la campaña que lideró Michael Dolley por sus grandes paralelismos en la «reconquista» del poder después de gobiernos socialdemócratas.

Fotografía de Madridiario

Por último y para concluir la Campaña de David Cameron, de 117 escaños que necesitaba el partido conservador para alzarse con la mayoría absoluta, consiguieron 87, así que se formó el Hung Parliament y pactaron con los liberales. Habían logrado alzarse con una victoria "casi impensable" 5 años atrás.

Michael Dolley nos indicó a modo de reflexión final que la victoria sobre el partido laboralista llegaría tras un trabajo de 5 años en el que se produjo un auténtico proceso de cambio a nivel de liderazgo y de imagen del partido así como la manera en que gestionaban las campañas a nivel local. Cambiaron la forma en que los políticos se comunican con la gente, incorporando las “redes sociales” a su campaña electoral sin olvidar el “puerta a puerta”.

Un mensaje para ganar en las próximas elecciones según Michael Dolley “La gente tomará sus decisiones en función de si cree que hemos cumplido con lo que prometimos.”

 

Aquí os dejo algunos Enlaces de interés del 16º Edición de la EAPC 2011:

• Entrevistas y artículos en prensa:

«La gente aprecia la franqueza en las reformas de Cameron»

Seis claves para enfocar bien una campaña electoral ‘Ahora la política está basada en la conversación y los políticos tienen que escuchar’

• Fotografías:

Flickr de Mas Consulting

• Vídeos:

Youtube de Mas Consulting

'Sin un buen mensaje nunca se llega al electorado'

• Libros recomendados por Michael Dolley

Smell the coffee by Michael Ashcroft

Minority Verdict by Michael Ashcroft

Dirty politics dirty times by Michael Ashcroft

 

Espero que os haya resultado interesante este post, aprovecho para comentar que ha sido muy enriquecedor disfrutar de este Congreso de la EAPC y tener la posibilidad de escuchar a los grandes genios de las mejores Campañas Políticas a nivel internacional. El resto de las ponencias fueron igualmente increíbles así como la organización por parte de @masconsulting

@petitsetmaman La "Presi"

Ana Ramírez de Arellano estudió Física de Materiales en una época en la que la Física no estaba de moda y ahora se encuentra que la vida y hasta la comida es cuántica, que vivimos en 1.0 y somos twitteros 3.0. Un día descubrió que le gustaba hacer fotos y ahora su cámara y ella van "casi" siempre juntas; es una optimista capaz de creer que la "onda temporal" que nos domina y controla hoy, mañana quizás le tome el relevo la exploración y desarrollo de la Conciencia Humana. Su frase favorita reza "When you change the way you look at things, the things you look at, change" y no sólo cree en la suerte, piensa que uno se forja su "buena suerte". Le gusta hablar de las neuronas espejo, de la thinking party, de Antares, de fotografía, de políticos 2.0, de bloggeros, de cafe y twitts... “The World, as she see it”.

 @cristinalvarez

Como tantos otros, Cristina Álvarez se hizo periodista para contar historias, y así hizo durante algunos años en la Agencia EFE y en revistas especializadas de medio ambiente. La casualidad más que otra cosa, la llevó a los gabinetes de comunicación, donde ha aprendido mucho y espera seguir aprendiendo Trata de entusiasmarse con todo lo que hace, lee y viaja todo lo que puede, escribe lo que se le ocurre y le gustaría ir al cine más veces. (Casi) siempre dispuesta a conversar, mejor si es tomando algo en buena compañía. Curiosa impenitente, tiene algún que otro proyecto colaborativo abierto. Y dice que este año ha vuelto a estudiar....

@mrglenean

Mario Rojas ¿Cómo puede definirse uno mismo? Él es él, un día claro, otro obscuro, otro agradable, otro insoportable, un día se come el mundo, y otro le ha comido el mundo a él. Pero lo que si tiene claro, que él es él, solamente él, único e irrepetible. Enamorado de la vida, disfrutando de cualquier pequeño detalle, en cualquier lugar y en cualquier momento. Te invita a que veas como no tienes tu destino escrito, tu lo escribes, día a día.

@alfonsopineiro

Alfonso Piñeiro es, ante todo, community manager de sí mismo. Mitómano con intermitencias, se ha desvestido ya de las leyendas del social media, y considera al 2.0 como una extensión del 1.0, y no siempre la más rápida, la más eficaz o la más acertada. Periodista de vocación, se gana las lentejas fuera del oficio, a la espera de que soplen vientos para la profesión que la devuelva, cuando menos, a estadios de potabilidad. Poeta de las emociones, regala sus ripios menores en contadas ocasiones, mientras luce alguna herida de guerra de las batallas del corazón, y alguna medalla ganada en justas líricas, injustas, pero líricas. Amante de la buena gastronomía, ex fumador, pero sin talibanismos. Prefiere a un conversador antes que a un conservador, y a un tipo que progrese antes que a un progresista. Le encanta entrampar con las palabras, y no es capaz de aprender, qué fatalidad, a ser impío. Pero no ceja en el empeño de lograrlo.

@amraxx

David de Silva consultor y Social Media Manager. Socio fundador de Contrapunto Multimedia. Realizador Audiovisual y Aventurero Multimedia.

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La Web 3.0 es la "web semántica", es la ruptura del paradigma teclado/pantalla y el mundo en el que la inteligencia colectiva emerge no de las personas que están tecleando, sino de la implantación de nuestras actividades mediante instrumentos.

Hablamos pues de web semántica, es decir de la capacidad otorgada a los ordenadores de "comprender" los documentos y las acciones que tratan.

¿Qué perspectivas nos plantea la web 3.0?

Según Tim O'Reilly nos explica que la información aparecerá cada vez más de sensores, detectores o palpadores, más allá del teclado.

Es decir se trata de una nueva interfaz para usuarios que integran detectores y que nos interesa especialmente (piensen en la Wii de Nintendo, por ejemplo). A todo esto hay que añadir la multiplicación de los palpadores conectados en red que unirán el universo de la inteligencia implantada y el de la inteligencia colectiva que denominamos Web 2.0.

La tercera dimensión es la confluencia de los juegos en red, de los mundos virtuales y de la fabricación afirma Tim O'Reilly. Citando a William Gibson "El futuro ya está aquí, pero aún no ha sido distribuido equitativamente".

Por ejemplo, basta observar el uso que hace la gente de Google Earth y fijarse en lo que diseñan en SecondLife o Warcraft, en el plazo de 5 ó 10 años, entraremos en el mundo de fabricación personal. Veremos la versión 3D de MySpace, ya no se tratará sólo de juegos sino de espacios.

Todo el mundo sabe que algo está pasando. Es evidente, pero no lo llamaremos Web 3.0, es más probable que sea algo mucho más amplio y más omnipresente que la web, a medida que la tecnología móvil, los sensores, el reconocimiento de la voz y muchas otras nuevas tecnologías nos proporcionan una informática mucho más "ambiente" que la que tenemos hoy.

El añadido de la movilidad y la omnipresencia de las tecnologías conectadas podrían obligarnos a buscar otro término..

Lo dicho, el futuro ya está aquí.. hay que estar preparados..

Temas relacionados: La alquimia de las multitudes.